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ラベンダーが、
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猛暑です。 |
わが家の四季ヘ |
あるシステム屋から教わった。
「日経新聞（6/24）によると、」
「日立製作所は、」
「企業年金の運用リスクを労使で分担する制度を、」
「グループ会社に全面導入（対象 12 万人）する、とのこと」
「積み立て不足による年金財政の悪化を避ける一方で、」
「企業が運用を担い従業員の資産形成を後押しする」
「目指すのは、」
「運用リスクの抑制と従業員への配慮の両立だ、とのこと」
「『確定給付型企業年金（ DB ）』は、」
「企業が運用して将来の受取額を約束する」
「運用成績が悪化した場合には、」
「企業は掛け金を追加で出すことを求められ、」
「業績悪化の要因となる（企業の負担が大きい）」
「一方、『確定拠出型企業年金（ DC ）』は、」
「企業の運用リスクがなくなるが、」
「投資知識の十分でない従業員が少なくないなかで」
「老後の資産形成が進まない恐れがある」
「『リスク分担型企業年金』は、」
「確定給付型と確定拠出型の中間的な制度だ、とのこと」
「ここからが大事なことだ（だからよく聞け）」
「これまで『ものづくり』企業も（金融経済を重視して）、」
「企業年金の運用リスクから企業本体を守るために、」
「確定拠出年金を導入してきた」
「（だが）ふと気づくと、」
「多くの職人が老後の資産形成に二の足を踏んでいる」
「（このため）職人は、専心して働けなくなっている」
「好きでない金融教育に時間がとられ、」
「本業の『ものづくり』が疎かになっている」
「まずい（このままでは生き残れない）」
「『ものづくり』の優である日立は、」
「企業年金のアルゴリズム（考え方の原則）を変更した」
「アルゴリズムの変更は、利用者にも変化が求められる」
「全従業員（利用者）にも、［考え方］の変更が求められる」
「（だから）『システムづくり』の優でもある日立は、」
「『いままでの［考え方］はこうでしたが、』」
「『これからの［考え方］はこうします』と説明を始めた」
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塾 長
（ピカイチ先生） |
このコラムは、メルマガ「ピカイチ生活経営便り」からの抜粋です。
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