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スイセンの仲間が、
増えました。
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わが家の四季ヘ |
ある社長さんから教わった。
「わが社には、中期計画（3年）と長期計画（10年）がある」
「（だが）10年より長期の計画はない」
「なぜだか分かるか？」
「10年先には、いまの常識は通用しない」
「現在の延長線で10年以上先を計画したら、致命傷を負う」
「［危機］への対応が遅れるからね」
「［危機］の意味は、[未来への分岐点］だ」
「Ｔ字分岐路で、右に行くか、左に行くかだ。直進はない」
「曲がった先は、自分で［想像］し、自分で［創造］する」
「［危機（crisis）］と［リスク（risk）］は、別物だ」
「巷でいわれる［危機管理］は［リスク管理］のことだ」
「リスクは［想定］できるが、危機は［想定］できない」
「リスクは［制御］できるが、危機は［制御］できない」
「リスクは［回避］できるが、危機は［回避］できない」
「危機は［管理］するものではなく、［対応］するものだ」
「ここからが大事なことだ（だからよく聞け）」
「［危機対応］では、致命傷を避け、柔軟な行動が求められる」
「厳しい現実（どうしたらいいか分からないことの連続）」
「に対峙し、自分で考え、自分で決めることが求められる」
「（生き残るため）平時から、危機対応への［準備］を怠るな」
「『危機を［想像］し、行動を［創造］する』ことを癖にしろ」
「『計画しました（管理してます）』の自己満足は、」
「致命傷を生むぞ」
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塾 長
（ピカイチ先生） |
このコラムは、メルマガ「ピカイチ生活経営便り」からの抜粋です。
メルマガ「ピカイチ生活経営便り」では、生活経営に役立つ情報をお届けします。
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