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ネクストライフ・コンサルティング

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■■■ ピカイチ先生の 『日記』 生活経営編 ■■■



【 ドウダンツツジ 】

ドウダンツツジの子です。
親の根から、
天を目指します。
(2016年12月26日)
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日本語は、交流に向いている


 ある社長さんから教わった。

 「コミュニケーションの方法は、」
 「組織の内部と外部とで異なる」

 「組織の内部(内政)では、共感を重視する」
 「話せば分かる同志が相手だから、」
 「各個人の共通点を察し合い、」
 「組織内の結束を強化する(交流)」

 「組織の外部(外交)では、議論を重視する」
 「話しても分からない異人が相手だから、」
 「互いの対立点を明確にして、」
 「組織間の境界を決定する(交渉)」

 「組織には文化(個性)がある」
 「(どちらかと言うと)日本は、交流が得意な文化だ」
 「欧米の国々は、外交が得意な文化だ」

 「組織の文化(伝統)を支えるのは、[言語]だ」
 「日本語は、共通点を察し合うのに向いている」
 「日本語で考えることで、交流をより強く意識化する」
 「英語は、対立点を明確化するのに向いている」
 「英語で考えることで、交渉をより強く意識化する」

 「どんな組織に育てるかは、」
 「どの言語を選択するかで、その方向性が決まる」

 「ここからが大事だ(だからよく聞け)」

 「日本語は、交流に向いている」
 「日本語には、[言葉]と[ことば]がある」
 「日本語には、[愛らしい]と[愛しい]がある」
 「使う[言葉・ことば]で、交流の[質]が変わる」


ピカイチ先生のプロフィールへ
個人投資家
(自分年金実践者)

佐藤 光一
(ピカイチ先生)


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[2016年]