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〜 物理頭のシステム屋が、経済の現場を因数分解する 〜

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【 チューリップ 】

チューリップが、
芽を出しました。
私は赤色です。
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2018年02月26日

昨日、何回失敗したかな?


 ある社長さんから教わった。

「(お前は)昨日、何回失敗したかな?」
「ゼロ回とは、何も[挑戦]しなかったのだね」

「(お前は)昨日、何人に嫌われたかな?」
「ゼロ人とは、何も[決断]しなかったのだね」

「ビジネスの世界では、」
「昨日と同じことをすることを、[作業]と呼ぶ」
「新しいことに挑戦することを、[仕事]と呼ぶ」

「(だから私は)毎日、従業員に言い続けている」
「[作業]ではなく、[仕事]をしてくれとね」

「(残念ながら)私の[意見]に反応がない」
「私の[意図]が伝わらない」
「自分の頭で、考えてくれない」

「(従業員の多くが)[作業]と[仕事]を区別していない」
「(結果)毎日、同じ[作業]を繰り返している」
「『私には専門技術(〇〇資格)があります』と言い訳してね」

「資格とは、」
「標準化(グローバル化)された[作業]マニュアルだよ」
「[作業]は、人間より機械の方が得意技だから、」
「(近い将来)資格化された[作業]は、自動化される」
「自動化の第一歩は標準化で、」
「標準化の実現手段の一つが、資格化だからね」

「ここからが大事なことだ(だからよく聞け)」

「(お前は)昨日、どんな[仕事]をしたかな?」
「今日は、どんな[仕事]するのかな?」
「[挑戦]しないと、時代に置いてけぼりを喰らうよ」

「(だが)[挑戦]には、乗り越える壁がある」
「その壁を乗り越えるには、[決断]が要る」
「[決断]とは、『やめる』『やらない』コトを決めることだ」
「(だから)[決断]には、嫌われる勇気が要る」
「昨日までの仲間との[関係]を、変えるコトになるからね」

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(ピカイチ先生)


 このコラムは、メルマガ「ピカイチ生活経営便り」からの抜粋です。
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[2018年]