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〜 物理頭のシステム屋が、経済の現場を因数分解する 〜

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【 オオデマリ 】

オオデマリの花が咲きました。
白い大輪が、
アチラコチラで微笑みます。
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2014年05月19日

金融庁、全地銀の収益力を調査


 金融庁は、(中略)地方の銀行経営のビジネスモデルを点検する。地銀に対し、再編を含めた抜本的な対応を迫る可能性がある。(中略)「健全性」から「収益性」へ検査の主眼を移す一環だ。ビジネスモデルの持続可能性も今後、監視を強める構え。(2014/04/26日本経済新聞より)

「あなた(地方銀行)の役割は、何ですか?」

 地方銀行へ、本質的な問いが投げかけられた。

「わが行の役割(夢)は、○○です」
「(ついては)わが行では、○○をやります」

 各行がどう応えるのか、楽しみだ。

 国債による運用(運用ビジネス)、投資信託や保険の売買(手数料ビジネス)は、地方銀行の本質的な役割(本業)ではない。地方銀行には、もっと崇高な役割、地元の期待がある。

 私たちの暮らしを下支えする地方銀行が、どんな夢(役割)を描くのか? 各行が、どこにどんな道を拓くのか? その方向性について、観察を欠かせない。

 わが家と地方銀行との関係も、これから変わる(変える)。わが家の暮らしも変わる(変える)。ここでも、変化への備えを怠れない(怠らない)。

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(ピカイチ先生)


 このコラムは、メルマガ「ピカイチ生活経営便り」からの抜粋です。
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[2014年]