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〜 物理頭のシステム屋が、経済の現場を因数分解する 〜

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2017年06月19日

会議の目的は、議決ではなく議論だ


 ある社長さんから教わった。

「これからは職人の時代だ」
「職人が、技術を持ち寄り、新しいモノを創造する」

「『何を創ればいいか』はわからない」
「『どうしたらいいかわからないコトをどうにかする』のが」
「創造だ」

「創造の資本は、[量]ではなく、[質]だ」
「[志][師][資]の3つだ」
「投資する順番も大切だ」
「[志][師][資]の順番を必ず守れ」

[職人独りで創造できるモノには、限りがある」
「(だが)職人集団で創造できるモノは、無限だ」

「(しかし)実現するには大きな問題がある」
「方向性を合わせないと、職人集団が空中分解することだ」
「(だから)職人軍団の中では、[志]の共有が第一となる」

「[志]を共有するには、議論が要る」
「会議の目的は、議決(結果)ではなく、議論(過程)だ」
「議論(過程)を重視するには、」
「評価の[ものさし]の切替が要る」
「ストック型(結果)からフロー型(過程)への、」
「価値観の切替が要る」
「昨日より今日、今日より明日、何かを学べばそれで良しだ」

「ここからが大事なことだ(だからよく聞け)」

「自分づくりでも、同じだよ」
「結果ではなく、過程を重視することだ」
「ひとつひとつの決断を大切にすることだ」
「そのために欠かせないのは、自分の方向性[志]だよ」

「常に、自分の[志]を意識すること」
「議論する(注意してくれる)仲間が居ないから、」
「『志は?』と自分が発言するしか仕方がない」

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塾 長
(ピカイチ先生)


 このコラムは、メルマガ「ピカイチ生活経営便り」からの抜粋です。
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[2017年]