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〜 物理頭のシステム屋が、経済の現場を因数分解する 〜

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■■■ ピカイチ先生の 『日記』 生活経営編 ■■■



【 スイセン 】

スイセンの第二陣が、
芽を出しました。
ここでは一番だ。
(2018年12月17日)
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「選択と集中」には、大きな落とし穴がある


 ある社長さんから教わった。

 「経営で大切なのは、[選択と集中]だ」
 「これって、本当かな?」

 「(実は)これは、誤りだ」

 「[選択と集中]には、大きな落とし穴がある」
 「世間の言葉を、鵜呑みにしてはいけない」
 「自分の頭で考えないと、落とし穴にはまるぞ」

 「[選択]と[集中]は、同類語だ」
 「(だから)二つ並べて、[決定]の大切さを強調している」
 「(だが)[決定]だけでは、[現場]は破綻する」
 「[やること]が増えるだけだからね」

 「正しくは、[選択と捨象]だ」
 「[やるコト]を[選択]して、それ以外を[捨象]する」
 「経営で大切なのは、[選択]より[捨象]だよ」

 「[やるコト]を決めるのが、[決定]だ」
 「それ以外を[やらない][やめる]のが、[決断]だ」

 「経営では、[決断]が大切だ」
 「[選択と集中]では、[決断]を排除している」
 「(だから)[選択と集中]を空念仏し続けると、」
 「[決定]に偏重し、[決断]を怠ることになる」

 「ここからが大事なことだ(だからよく聞け)」

 「[決定]への偏重を続けると、」
 「システムは過剰に拡大する」
 「(やがて)」
 「限界に達して、システムは自壊する」
 「これが、『自然の法則』だ」

 「私たち人間が陥る大きな落とし穴は、」
 「[考え方]の偏重だ」
 「[考え方]の決断を怠ることだよ」


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塾 長
(ピカイチ先生)


 このコラムは、メルマガ「ピカイチ生活経営便り」からの抜粋です。
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[2018年]