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【 ドウダンツツジ 】
ドウダンツツジが、
満開です。
花壇満開。
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わが家の四季ヘ |
ある社長さんから教わった。
「最近、需要曲線が、経済の現場を上手く語らない」
「需要曲線の［理論］が、現場の［現実］から離れ始めた」
「どうしてかな？」
「（ところで）需要曲線の［前提］は何かな？」
「需要曲線では、［時間］を排除している」
「（現場では）需要は時々刻々と変動するが、」
「（理論では）ある時点の静止画で現場を語る」
「『時間による量の変化はない』を［前提］に現場を語る」
「需要曲線では、［質］を排除している」
「（現場では）価格帯で買い手の［質］は異なるが、」
「（理論では）ある買い手を標準に、一律に現場を語る」
「『価格による質の変化はない』を［前提］に現場を語る」
「私たち人間には、とても悪い癖がある」
「複雑なものを単純化して、現実を認識したがる」
「自分に都合がいいことを選び、他を排除しながらね」
「（だが）ときに、排除したモノが、重要性を増す」
「（いま）買い手の購買力は、猛スピードで変化している」
「（結果）『時間による量の変化』を無視できなくなった」
「［時間］を排除した理論では、現場を語れなくなった」
「（いま）買い手の価値観は、猛スピードで多様化している」
「（結果）『価格による質の変化』を無視できなくなった」
「［質］を排除した理論では、現場を語れなくなった」
「理論には、賞味期限がある」
「理論の［前提］が崩れたとき、理論は自壊する」
「ここからが大事なことだ（だからよく聞け）」
「いま私たちは、変化の時代を生きている」
「変化の時代には、いろいろなモノが吹き飛ばされる」
「次はわが身かと、不安と恐怖が押し寄せる」
「だが、いいこともある」
「変化の時代には、モノの［本質］が見えるようになる」
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塾 長
（ピカイチ先生） |
このコラムは、メルマガ「ピカイチ生活経営便り」からの抜粋です。
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